About

JCDの組織開発・人材開発コンサルティングとは

私たちはワーク・モチベーションを基軸とした組織開発・人材開発コンサルティングの専門集団です。20余年にわたるモチベーションにまつわるデータの蓄積と1000社を超える企業、官公庁等へのコンサルティングの知見、独自のモチベーション理論とメソッドにより、組織のモチベーション向上や組織活性化、社員の意識改革・スキル開発・行動変容を支援させていただきます。

5 Key Elements of Organization

5つの組織要素

組織に属する人々が活き活きと働き、成果を上げるには、5つの要素を整備する必要があります。

1つ目が「理念・ビジョン」です。組織の根本の考えや組織の目指す姿のことです。
次に「制度」と「労働環境」です。組織のインフラのことです。
次に「マネジメント」です。経営陣・管理職による意思決定・指揮命令のスタイルのことです。
最後に「組織風土・慣習」です。職場の雰囲気や暗黙のルールのことです。
これら5つの要素が影響を及ぼしあい、組織に属する人の働く意欲=モチベーションと成果に影響を与えるのです。

  • ビジョン
    • ● 企業理念
    • ● ビジョン
    • ● 行動指針
    ...etc
  • マネジメント
    • ● 意思決定
    • ● 指揮命令
    • ● 部下育成
    ...etc
  • 組織風土
    • ● ダイバーシティ
    • ● コミュニケーション
    • ● イノベーション
    ...etc
  • 各種制度
    • ● 評価
    • ● 能力開発
    • ● 福利厚生
    ...etc
  • 労働環境
    • ● オフィス環境
    • ● ITインフラ
    • ● マニュアル整備
    ...etc

Organization Development &
Human Resource Development of JCD

JCDの組織開発・人材開発とは

組織で働く人が活き活きと働き成果を生み出すために、JCDのコンサルティングでは、上記の5つの組織要素の切り口で組織を変革する『組織開発』と、組織を構成する人のモチベーション・知識・スキルを開発する『人材開発』の両面からアプローチしていきます。


JCDの組織開発とは

JCDの組織開発とは、組織に属する人々が活き活きと働き成果を上げる組織づくりを指します。一般的な組織開発は、個人と個人の関係性に対するアプローチを指しますが、私たちは、人事制度や管理職のマネジメントなどを含めた広義の意味合いで捉え、複合的なコンサルティングを行います。人が適切な方向性へ、適切な形で動機づけられることで、組織の成果(業績や生み出す価値など)が上がります。

5つの組織要素の
アプローチ方法

5つの組織要素の枠組みで現状と本質的な課題を把握し、施策につなげていきます。現状把握には、アンケート調査やインタビューなどの方法があります。

  • ビジョン
    • ● 理念の理解度
    • ● ビジョンの共感度
    • ● 周年を活かした施策
    ...etc
  • マネジメント
    • ● トップの影響力
    • ● ミドルアップダウン施策
    • ● 上長評価
    ...etc
  • 組織風土
    • ● インフルエンサーの養成
    • ● 部門間連携
    • ● 多様な人材の採用
    ...etc
  • 各種制度
    • ● 新制度導入
    • ● 社内キャンペーン実施
    • ● インセンティブ制度
    ...etc
  • 労働環境
    • ● マニュアル整備
    • ● コミュニケーションスペース
    • ● 業務改善
    ...etc

JCDの人材開発とは

JCDの人材開発とは、組織に属する人々が活き活きと働き成果を生み出すために必要なモチベーションと知識・スキルの開発を指します。
組織の構成員や、管理職、インフルエンサー(周囲に影響を及ぼす人)などを育てることにより、組織全体の組織開発につなげていきます。個々人のみならず組織全体のモチベーションを高め、成果を生む行動につなげることを得意としています。

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